Semmoista tuli mieleen, että nyt kun on muotia tämä ”roustaus” kaikenlaisissa juhlissa ja tapahtumissa, että miksei samaa metodia voisi soveltaa myös yritysjohdon ”valmennuksessa”.
Että seuraavan kerran kun joku Nokia tilaa keskiselle ja ylemmälle johdolleen mitä tahansa muutosjohtamisen, toimintamallien ja prosessien itsereflektioanalyysiä, niin homma vedettäsiinkin – ei positiivisen, vaan negatiivisen kautta.
Eli helvettiin kaikki naminamistelu ja tilalle ammattitaitoisen bisneskriitikon suorittama rankan armottomasti v*ttuileva, silti järkähtämättömän totuudenmukainen henkilökohtainen analyysi siitä, mikä kaikki on päin helvettiä kohteen toiminnassa.
Yleensähän johtotehtäviin valikoituu ns. alfa-yksilöitä, joilla on hyvin kehittynyt omanarvontunto, joten tätä taustaa vasten tuollainen toiminta voisi tuottaa oikeastikin hedelmällisiä tuloksia.
Nimittäin energiaa se on negatiivinenkin energia, joskus jopa tehokkaampaa kuin se positiivinen. Sopisi varmasti tähän katajaiseen kansanluonteeseemme!