Yksi keskeinen työnkuvistani on strategian tiivistäminen, eli oleellisen etsiminen ja sen esittäminen.
Siinä hommassa on hyvä olla tolkun ymmärrys strategiointiprosessista ja erilaisista strategiamuotoilun malleista. Ja näitä malleja on lähes yhtä monta kuin prosessejakin.
Niinpä tuli mieleen, että voisiko nuo kaksi asiaa yhdistää: arvioida optimaalista strategiamuotoiluprosessia ja koettaa kiteyttää sellainen mahdollisimman simppeliin muotoon.
Yksinkertaisimmillaan jokainen muotoiluprosessi nimittäin on aina jatkumo, jossa vastataan näihin kysymyksiin:
1 Se, mitä on. Todellisuus nyt.
2 Se, mitä voisi olla. Rajaton mahdollisuus.
3 Se, mitä voi olla. Realistinen mahdollisuus.
4 Se, mitä pitää olla. Toivottu/päätetty tulevaisuus.
5 Se, mitä tulee olemaan. Odotettu toteutuma.
Tai hieman lyyrisemmin:
1 Olemassa oleva
2 Mahdollinen oleva
3 Todennäköinen oleva
4 Valittu oleva
5 Tuleva oleva
Koska viisi on paljon, niin tuon voi tiivistää vielä edelleen neljään yhdistämällä 3 ja 4:
1 On
2 Voisi olla
3 Pitäisi olla
4 Tulee olemaan
Tai peräti vielä ytimekkäämmin kolmeen:
1 On
2 Päätämme olevan
3 Tulee olemaan
Ja siitäkin suorastaan raamatullisen oloinen kolmijako:
On – oltava – oleva.
Tuo alkaa olla jo strategian puhtain olomuoto.
Mutta voisiko sittenkin vielä tiivistää? Löytyisikö vain… yksi sana?
Totta kai löytyy!
Se olisi termi, joka yhdistää olevan, päätetyn ja tulevan. Se on sana, jossa kaikuvat ”olla”, ”oltava” ja ”tulevaisuus.”
Saanko esitellä, strategian holistinen käsite, kaikki yhdellä sanalla:
Oltavuus.
