Palvelut

Autan organisaatioita tutkimaan, rakentamaan ja ottamaan käyttöön parempia strategioita. Arvioin strategian laatua, kirkastan sen suunnan ja valinnat sekä muotoilen siitä selkeän, ymmärrettävän ja vaikuttavan kokonaisuuden. Työ voi olla kokonainen strategiamuotoilu tai tarkasti rajattu toimeksianto — analyysi, konsepti, työpaja, strategiakuva, tarina, esitys tai käyttöönoton kokonaisuus.

STRATEGIA-ANALYYSI

Strategia-analyysi tekee näkyväksi sen, mikä strategiassa toimii, mikä ei ja mitä pitäisi kehittää seuraavaksi. Arvioin strategian rakennetta, eheyttä, uskottavuutta, erottuvuutta ja käyttökelpoisuutta ulkopuolisella ja suoralla katseella.

Palvelu voi sisältää:

  • strategiadiagnoosin
  • strategian laadun arvioinnin
  • Ruman strategian tarkistuksen
  • strategia-aineistojen, esitysten ja mallien analyysin
  • kirjallisen arvion ja suositukset jatkotoimiksi

STRATEGIAN KITEYTYS JA VISUALISOINTI

Strategian kiteytys tekee monimutkaisesta kokonaisuudesta ymmärrettävän ilman, että olennainen katoaa. Visualisointi näyttää strategian rakenteen, suhteet ja valinnat tavalla, jonka voi hahmottaa yhdellä silmäyksellä.

Palvelu voi sisältää:

  • strategian kiteyttämisen
  • strategiakuvan tai strategiakartan
  • strategisen one-pagerin
  • Strategione-kokonaisuuden
  • esitysrakenteet, mallit ja visuaaliset järjestelmät

asdasd

STRATEGIAVIESTINTÄ

Strategiaviestintä muuttaa strategian sisällöksi, jonka eri yleisöt voivat ymmärtää, muistaa ja liittää omaan työhönsä. Sanoitan strategian niin, että sen ydin säilyy samana, vaikka näkökulma ja esitystapa vaihtuvat.

Palvelu voi sisältää:

  • strategiatarinan
  • johdon strategiaesityksen
  • henkilöstölle suunnatut strategiasisällöt
  • strategian verkko-, julkaisu- ja lanseeraustekstit
  • puheenvuorot, käsikirjoitukset ja viestintämateriaalit

STRATEGIAN KÄYTTÖÖNOTTO

Strategian käyttöönotossa valmis strategia muutetaan viestintämateriaalista johtamisen ja päätöksenteon välineeksi. Muotoilen rakenteita ja sisältöjä, jotka auttavat ihmisiä ymmärtämään, mitä strategia tarkoittaa heidän työssään ja toiminnassaan.

Palvelu voi sisältää:

  • käyttöönoton kokonaisuuden ja etenemisen suunnittelun
  • johdon ja henkilöstön käyttöönoton materiaalit
  • strategian viemisen tavoitteisiin, tekoihin ja vastuisiin
  • strategiapelit, kortit, simulaatiot ja muut osallistavat muodot
  • strategian seurannan, arvioinnin ja päivittämisen työkalut

STRATEGIASPARRAUS

Ulkopuolista ajatteluapua johdolle silloin, kun tarvitaan uusia näkökulmia, vaihtoehtojen haastamista tai keskeneräisten ajatusten jäsentämistä.

  • johdon henkilökohtainen sparraus
  • johtoryhmän keskustelukumppanuus
  • strategisten vaihtoehtojen arviointi
  • konseptien ja ideoiden haastaminen
  • määräaikainen strategikumppanuus
  • ajattelutyötä ulkoistettuna

STRATEGIAKONSEPTOINTI

Strateginen konseptointi muuttaa ajatuksen selkeäksi, tunnistettavaksi ja toteuttamiskelpoiseksi kokonaisuudeksi. Se auttaa määrittelemään, mikä konseptissa on olennaista, kenelle se on tarkoitettu ja miten se erottautuu vaihtoehdoista.

Palvelu voi sisältää:

  • strategisten konseptien kehittämisen
  • liiketoiminta- ja palvelukonseptien muotoilun
  • uusien tarjoomien ja toimintamallien konseptoinnin
  • konseptin ytimen, lupauksen ja rakenteen määrittelyn
  • strategisten vaihtoehtojen muodostamisen ja vertailun

STRATEGIAMUOTOILU

Strategiamuotoilu rakentaa hajallaan olevista ajatuksista eheän ja käyttökelpoisen strategisen kokonaisuuden. Autan kirkastamaan strategian suunnan, valinnat, rakenteen ja käsitteet niin, että eri osat tukevat toisiaan.

Palvelu voi sisältää:

  • kokonaisen strategian rakentamisen
  • olemassa olevan strategian uudelleenmuotoilun
  • strategisten valintojen ja painopisteiden jäsentämisen
  • strategian rakenteen ja kokonaislogiikan suunnittelun
  • strategisten käsitteiden ja periaatteiden määrittelyn

UKK

Strategiamuotoilu yhdistää strategisen ajattelun, sisällön, rakenteen, kielen ja visuaalisen ilmaisun. Tavoitteena on strategia, joka muodostaa eheän kokonaisuuden ja toimii käytännössä.

Kyllä. Toimeksianto voi olla esimerkiksi strategian arviointi, työpaja, kiteytys, strategiakuva, tarina tai esitys. Työn laajuus määritellään aina tarpeen ja tavoitellun lopputuloksen mukaan.

Kyllä. Voin auttaa nykytilan tutkimisesta ja strategisten vaihtoehtojen muodostamisesta aina valintoihin, sanoittamiseen, visualisointiin, viestintään ja käyttöönoton suunnitteluun saakka.

Ei tarvitse. Työ voi alkaa keskeneräisistä ajatuksista, hajanaisista aineistoista tai yksittäisestä kysymyksestä. Autan tunnistamaan olennaisen ja rakentamaan siitä selkeän strategisen kokonaisuuden.

Molemmat ovat mahdollisia. Voin toteuttaa rajatun työn itsenäisesti, vetää työskentelyä yhdessä johdon kanssa tai täydentää asiakkaan, konsultin tai toimiston omaa tiimiä.

Strategiakuva näyttää strategian rakenteen, valinnat ja asioiden väliset suhteet. Strategiaviestintä muuttaa saman kokonaisuuden eri yleisöille sopiviksi tarinoiksi, esityksiksi ja sisällöiksi.

Rajattu arvio tai yksittäinen tuotos voi valmistua muutamassa viikossa. Kokonainen strategiamuotoilu etenee tavallisesti vaiheittain ja kestää työn laajuudesta riippuen useita viikkoja tai kuukausia.

Työ rajataan tavoitteen, tarvittavien vaiheiden ja lopputulosten perusteella. Saat ennen aloittamista selkeän ehdotuksen työn sisällöstä, aikataulusta, vastuista ja kiinteästä tai vaiheittaisesta hinnasta.

Miten voin auttaa?

Kerro strateginen pulmasi.