Olen viime vuosina onnekkaasti saanut olla mukana muotoilemassa toistasataa [toistaasataa?] strategiaa ja strategista kokonaisuutta.
Se on jo sellainen määrä suunnitelmia, että niistä alkaa löytyä tiettyjä samankaltaisuuksia, ei ainoastaan rakenteissa, vaan sisällöissä.
Yllättävän monessa strategiassa nimittäin on melko samankaltaiset visio-, missio- ja tarkoituslauseet. Tiedättehän: ”Missionamme on kestävän kasvun varmistaminen” tms.
Jos oletettaisiin, että juuri noihin kolmeen ydinlausekategoriaan todellakin tiivistyy strategian aito ydin, ja että ne todellakin ohjaavat yrityksen toimintaa, niin eikö tästä synnykin se looginen päätelmä, että voisikin olla fiksua jollain tavalla saattaa samoja asioita tavoittelevat yritykset yhteen.
Eli mitä, jos olisikin jokin tuollainen yhteenliittymä, jokin rakenne tai (eko)systeemi, jossa yhteisenä nimittäjänä toimisi yhteinen strateginen tahtotila – ei toimiala, omistus tai muu vastaava jaottelu.
Se synnyttäisi synergiaa, uusia ajatuksia ja uutta arvoa, kun jopa täysin erilaiset toimijat ponnistelisivat yhteisen päämäärän eteen.
Sillä onhan niin, että jos ja kun jokainen yritys tai organisaatio optimoi vain omaa asemaansa, jotain saattaa jäädä näkemättä ja hyödyntämättä ns. isossa kuvassa.
Joten, mikäli nämä toimijat tuotaisiin nimenomaan strategiansa kautta yhteen, syntyisi yhteinen periaatejärjestys, systeeminen systeemi.
Kyseessä olisi jonkinlainen metastrateginen kehys, jonka puitteissa yritykset (ja organisaatiot ylipäätään) voisivat rakentaa kilpailuetua ja tuottaa arvoa.
Tuossa olisi selkeä kaupallinen ulottuvuus.
Yhteinen päämäärä eri strategisista lähtökohdista voisi kasvattaa yhteistä markkinaa ja vahvistaa kysyntää, nopeuttaa oppimista ja kehitystä sekä viedä pääoman ja oikeiden kumppanuuksien äärelle.
Siis mittakaavaetuja ja verkostovaiktuksia. Miten hienoa! Kaikki maailman samanvisioiset, liittykää yhteen!
Jos vielä laventelisi tätä ajatusta, niin tuossahan olisi kyseessä eräänlainen metastrateginen arkkitehtuuri, jossa olisi myös ideologiatason ulottuvuuksia. Siitä saisi jotain paljon pelkkää kaupallista suurempaa.
Ja koska on kiva visioida, niin ihan ultimaattinen, suorastaan utopistinen tavoite voisi olla kehittää tästä kaikesta jonkinlainen Strategioiden Strategia – The One Strategy to Bind Them All.
Mutta ehkä vielä kuitenkin tarrataan nyt sen mopon kahvoista ja ideoidaan tähän alkuun ihan vain tuo metastrateginen kehys, siinäkin olisi tekemistä.
ps. koska mun juttuni on yrittää visualisoida asioita, niin simppeleimmillään tuon yllä olevan voisi kuvittaa tuollaisina eri paikoissa sijaitsevina, silti samankaltaisina ja saman päätepisteen (visio) omaavina vektorinuolina (missio, tarkoitus) tuossa koordinaatistoavaruudessa (kaikki maailman liiketoimintamahdollisuudet).
